這個問(wèn)題，不管是對于新入行業的菜鳥還(hái)是已經浸淫在活動策劃行業多年(nián)的老手來(lái)說(shuō)，都(dōu)是時常頭疼的一件(jiàn)事(shì)，也是老生(shēng)常談的問(wèn)題。韓愈的《進學解》有言：

業精于勤，荒于嬉；

行成于思，毀于随。

勤奮是成功之母，懶惰乃萬惡之源。思維格局的大(dà)小，直接影(yǐng)響活動的成敗。因此在策劃一場活動策劃與執行方案前，先捋一捋思維。

清晰邏輯鏈。

明确一場活動需要考慮哪些環節，環節如(rú)何分(fēn)配，如(rú)何執行。如(rú)下方示例的活動流程：

a.活動目的

b.活動針對的人(rén)群

c.活動主題

d.活動的形式，開幕、開業、發布會、慶典等。

e.活動參與的人(rén)員(yuán)，AE、設計(jì)、文案、策劃、運營、燈光(guāng)、音響、采購(gòu)等。

f.人(rén)員(yuán)的分(fēn)工(gōng)與部署

g.進度推進表

h.傳播策略，含前期預熱(rè)、中期、後期等，明确傳播渠道。

I．合理(lǐ)控制預算

J.預期效果，如(rú)覆蓋率、下單率、咨詢率、到店(diàn)率、成交等作(zuò)爲數據指标。

抓住核心，把複雜的東西簡單化，把簡單的東西深入化。

尋找頂層點。

“讀(dú)書(shū)破萬卷，下筆如(rú)有神。”想要提筆如(rú)神助，必須清晰的明确“我是誰，我要做什麽，我該怎麽做”。那麽該從(cóng)哪方面入手呢(ne)？

a.企業及背景

b,行業現狀及地位

c.品牌高度及背書(shū)力量

d.本次活動背景

e.本次活動目的

f.玩法（Idea）的變異

無論做何種活動，它都(dōu)是營銷，營銷是“營+銷”的結合體(tǐ)，隻做營不做銷，那是隻是自(zì)淫。

細化執行層。

一場活動需要執行的層面較多，每一個環節都(dōu)需要在合理(lǐ)的把控範圍内，細分(fēn)、責任到人(rén)，活動落地才會更有序。精細入微是策劃整場活動靈魂所在。關于細化執行層，可(kě)查看(kàn)我的另外一片文章(zhāng)《發布會策劃：零基礎學習新聞（産品）發布會活動策劃（附方案）》，内容包含以下幾點：

a.活動布置（物料篇），含易拉寶、折頁、簽名本、筆、飲用水等，此處不在累贅。

b.活動布置（會場篇），酒店(diàn)入口、接待台、橫幅等。

c.活動現場流程（現場流程篇）。

d.活動傳播方案（傳播篇）。

上述幾個大(dà)類環節，可(kě)作(zuò)爲基本的活動策劃與執行的框架，後續有時間，給大(dà)家分(fēn)享每一個大(dà)類環節更細化的點，包含完整策劃方案、音樂、嘉賓入場、明星出廠(chǎng)、場控等環節。