活動策劃一直是一個比較勞心費神的過程，但(dàn)是有了清晰的思路(lù)後，活動策劃就(jiù)會進行的比較順利。今天就(jiù)來(lái)說(shuō)說(shuō)發布會策劃的思路(lù)以及流程。幫助小夥伴們能夠更好更快(kuài)的完成發布會策劃方案。

一、發布會重點

發布會策劃要明确本次發布會的重要内容有哪些，對重點内容多下功夫着重策劃。比如(rú)發布會的現場設計(jì)、代言人(rén)的發言、品牌願景的闡述等。

二、産品演繹

品牌發布會、新品發布會策劃可(kě)以設計(jì)創意十足的産品展示方式。比如(rú)能讓觀衆大(dà)飽眼福的模特秀，設計(jì)總監闡述設計(jì)理(lǐ)念，還(hái)可(kě)以制作(zuò)炫酷吸睛的産品演繹視頻

三、話(huà)題傳播

發布會策劃少不了宣傳方案的制定，前後期的宣傳要抓住，發布會當天的宣傳也不能懈怠，發布會當天可(kě)以根據流程制造一些熱(rè)點話(huà)題進行傳播，以達到集中爆發的效果。比如(rú)明星現場互動、抽獎大(dà)獎放(fàng)送等。

四、配合銷售

他(tā)不會舉辦的其中一個目的就(jiù)是營銷獲利，發布會現場品進行講解，并且要配合銷售團隊進行銷售、訂貨等。現場也可(kě)以使用電子簽約的方式簽訂訂貨、合作(zuò)協議(yì)，全場一起見(jiàn)證，更有儀式感。

五、具體(tǐ)方案

發布會主題、目的目标、宣傳方案、創意亮點等十，發布會策劃方案不可(kě)缺少的内容。完整搭建方案、明确的主題表達、發布會傳播亮點、具體(tǐ)的傳播規劃，總之，發布會策劃方案制定的越詳細且可(kě)執行性越強，後期的實施執行就(jiù)會越容易。

六、具體(tǐ)流程

發布會策劃前期準備差不多後就(jiù)要設計(jì)發布會活動具體(tǐ)流程，以及每個流程每一個部分(fēn)的負責人(rén)都(dōu)要分(fēn)工(gōng)明确。

七、活動預算

發布會也像商場活動、展會等一樣是有投入要産出的活動，可(kě)以列出發布會活動需求清單，做好發布會活動預算表，把每一筆錢都(dōu)花在刀刃上。

八、活動進度表

發布會具體(tǐ)流程每個環節都(dōu)有專門(mén)的人(rén)負責，可(kě)以列出時間進度表，以便于發布會總負責人(rén)能夠及時知曉活動落地實施的進度，并且對出現的問(wèn)題進行及時的調整。

九、現場執行表

發布會落地執行階段完成後，重點就(jiù)落在了發布會當天，當天的現場執行安排也要到位，做好活動評估以及風(fēng)險預測，提前做好應急措施和plan B，以保證發布會當天活動可(kě)以順利進行。