思維決定高度。思維的深度，決定活動的成敗。

20%的富人(rén)掌握80%的财富，

20%重視經驗，80%重視學曆，

20%用脖子以上賺錢，80%用脖子以下賺錢，

20%正面思考問(wèn)題，80%負面思考問(wèn)題。

 ……

所謂的二八原則，即80％的産出來(lái)自(zì)20％最至關重要的行動，所以要清楚哪些事(shì)情對你(nǐ)來(lái)說(shuō)是最重要的，一定要保證，千萬别跟沒頭的蒼蠅似的，或者像個滅火(huǒ)隊，逮到什麽做什麽。——《杜拉拉之似水年(nián)華》

一場成功的慶典活動，也符合二八法則的定律。如(rú)何讓一場慶典活動舉辦成功呢(ne)？頂層設計(jì)尤爲核心。本篇文章(zhāng)不講述慶典活動怎麽做，重點以思維方式引導大(dà)家，應該着手哪些核心環節，從(cóng)而讓活動更有意義。

    一、我做慶典活動的目的是什麽？

      不管是活動的大(dà)與小，開業、開幕、周年(nián)慶等，活動都(dōu)是有預算的。要明白(bái)做活動不是爲了自(zì)嗨，而是爲門(mén)店(diàn)或企業在有限的預算内帶來(lái)最大(dà)化的營銷效應。因此在策劃活動慶典前，首要明确我要做這場活動的目的是什麽。

    二、我要怎麽做活動慶典？

    在解答這個問(wèn)題前，先抛出另外一個問(wèn)題，執行一場活動慶典的核心是什麽？

     ——創意。

    沒有一個好的創意，沒有吸引力、誘惑力，誰參加、誰關注？

活動慶典頂層設計(jì)一個核心重要的點，就(jiù)是創意。創意應包含主題、活動的玩法、噱頭等。如(rú)何想一個好的創意？先要明白(bái)用戶喜歡什麽創意？

1、意外法。給用戶一種驚喜。不案常理(lǐ)出牌，往往能取到事(shì)半功倍的效果。

2、娛樂法。好奇心害死貓。用引誘的方式誘導用戶積極參與。

3、感動法。情感是每個人(rén)非常細膩的地方。可(kě)利用親情、友情、孝心等方面設定情感心法。

4、興趣法。信息爆炸時代，苦澀、常規的創意，很快(kuài)會被淹沒掉。還(hái)不如(rú)針對特定的人(rén)群，以興趣的方式切入，拉近企業與用戶的距離(lí)，也會取得(de)意想不到的結果。

5、調研法。如(rú)果上述沒理(lǐ)解透，可(kě)用這招。先把上述這些玩法給收集起來(lái)，逐一分(fēn)析，發散思維，結合自(zì)身(shēn)企業情況，優化一個升級版創意套路(lù)。

    三、我要做什麽時候做活動慶典？

    時間的選擇，具有非常重大(dà)的作(zuò)用。風(fēng)口上，豬都(dōu)會飛起來(lái)。可(kě)見(jiàn)時機(jī)的對活動的作(zuò)用的意義。企業活動慶典可(kě)根據市場推廣時機(jī)與活動慶典結合起來(lái)，如(rú)産品上市、産品促銷、論壇峰會、新聞發布會等，層層遞進、環環相(xiàng)扣。其次，選擇重要節假日(rì)，如(rú)國(guó)慶、五一等。最後熱(rè)門(mén)事(shì)件(jiàn)，如(rú)世界杯等。

     四、我要達到什麽效果？

     2點構思，一是規模的大(dà)小，規模的大(dà)小直接影(yǐng)響現場氣氛的大(dà)小與影(yǐng)響力的大(dà)小，現場的氣氛大(dà)小受限于創意、會場布互動環節、禮品等，影(yǐng)響力的大(dà)小取決于媒體(tǐ)、重要嘉賓等有助于活動背書(shū)的人(rén)或機(jī)構。二是有既定的預期數據指标，如(rú)參與人(rén)數、傳播量、進店(diàn)量、咨詢量、成交量等，要有較爲清晰數據指标。