CPS 雙模式思考是一種高層次的心智能力，其思考的過程必須有相(xiàng)關的知識作(zuò)爲基礎。同時，CPS 雙模式思考的結果表現形式多種多樣，但(dàn)是要兼顧獨創性和有效性。因此,在使用CPS 雙模式思考時,有相(xiàng)當多的思考技術(shù)可(kě)以用來(lái)相(xiàng)互配合與運作(zuò)。其中，擴散性思考的方法有腦力激蕩術(shù)(也稱頭腦風(fēng)暴法)、奧斯本的檢核法( 構想檢核法) 與強制聯想等,而聚斂性思考方法包括重點顯著法、配對比較分(fēn)析法與評估矩陣法等。

以華夏銀行15年(nián)慶典活動爲例,可(kě)以發現CPS模式可(kě)以較好地應用于主題活動策劃設計(jì)之中。

1) 階段1：亂中尋序

發展問(wèn)題解決的方向必須對目前環境狀況确認及了解。首先要了解清楚策劃對象的曆史(華夏銀行的曆史),公司的客戶，以及所面對的競争态勢;其次要了解策劃的主要目的,如(rú)拓展更多客戶資源，發展客戶，提高企業品牌形象等,而這些分(fēn)析需要通過與競争對手(工(gōng)商行、建行)SWOT分(fēn)析得(de)出。

(1)階段1：亂中尋序一問(wèn)題與識别環境

策劃開頭經常出現的第一部分(fēn)是活動背景介紹:曆史、現狀(産業與企業)趨勢(産業、技術(shù)、服務、管理(lǐ))、客戶及所有的資料來(lái)源。這些主要通過對公司網站(zhàn)、互聯網所有相(xiàng)關報道,公司(銀行)聯系人(rén)，代表客戶調研訪談等方式獲得(de)。

第二部分(fēn)就(jiù)是目的是什麽,案例中的目的有三個:提升行員(yuán)歸屬感、線上線下全方位聯動、提高業内影(yǐng)響力。所有會展活動的目的對外産生(shēng)社會和行業内影(yǐng)響，提高社會公益形象和企業品牌,對内提升企業文化、凝聚力、婦屬感、團隊精神，内外結合的服務互動、資源整合、互惠互利(回報客戶)。

(2)階段1：亂中尋序——活動目的約束

通過目的和主題确認，使我們的活動策劃變得(de)有序。

(3)階段1：亂中尋序一一确定主題

确定主題要遵循的原則有:

圍繞目的設計(jì)主題; 圍繞時代熱(rè)點設計(jì)主題; 主題詞要短(duǎn),對稱。

根據上述原則，作(zuò)爲周年(nián)典慶，可(kě)以設計(jì)出很多主題:

圍繞企業，圍繞客戶華夏有緣,你(nǐ)我同行;

圍繞客戶，圍繞業務

牽手華夏,共創輝煌;

圍繞典慶,圍繞整合等可(kě)以設計(jì)不同的主題和議(yì)題。

最後本次活動确定的活動主題爲:華夏15載，攜手共輝煌——華夏15周年(nián)慶回饋系列活動。

主題闡述:本次的會員(yuán)回饋活動将用多種形式展開。設計(jì)共計(jì)約20 場主題活動，爲期5 個月,活動将常規化進行，讓老客戶有歸屬感的同時，帶進新客

戶,結合本行已有資源把此次慶典活動推向高潮。

2)階段2 搜集與驗核資料

七何檢核表(5W2H)

是什麽?一典慶、目的與标準要求

爲什麽?一因爲大(dà)氣、因爲輝煌

何處?——何處舉辦

何時?一一3月到7 月

誰?——企業員(yuán)工(gōng)、VIP

怎麽做?——主題活動、主題曲征集評選、傳播策略

多少?——預算、多少人(rén)參加?

确認關鍵資料

知道的——網站(zhàn)、互聯網的業績報道

必須知道的——預算、企業文化、嘉賓邀請(qǐng)、要求、藝術(shù)偏好、先進

希望知道的——領導偏好、重要嘉賓、領導與員(yuán)工(gōng)特長

3)階段3：發現問(wèn)題

主題活動要生(shēng)動、大(dà)氣、新穎( 主要體(tǐ)現在晚會中),陳述問(wèn)題如(rú)表6.2

所示。

A企業之歌創作(zuò)征集(廣告征集)

B技能比賽

C舞台設計(jì)新意

D事(shì)件(jiàn)借用

E色彩

F音樂

G燈光(guāng)

H活動流程設計(jì)

I主持人(rén)

J明星

K嘉賓

L場地空間

M獎勵

4)階段4尋求構思

尋求構思過程如(rú)下：

新要素：構思

音樂：開模式輕音樂?歌曲?小提琴？視屏音樂？

燈光(guāng)：移動燈光(guāng)? 固定?

嘉賓：領導,VIP

主持人(rén)：燈光(guāng)聚焦

場地：公司标志爲主布置，現代、抽象古典?

征集：主題曲、廣告、吉祥物、程序、流程

流程設計(jì)：新穎别緻的每個環節一個驚喜

5)階段5：發現解答,完成方案

最後階段就(jiù)是最适宜方案的選擇過程，由策劃和執行人(rén)員(yuán)協同完成。