身(shēn)爲公關活動策劃人(rén)自(zì)然要對各大(dà)活動、展會、演唱會等等進行關注，同樣也是一種學習，那麽阿裡(lǐ)的雲栖大(dà)會作(zuò)爲公關活動公司的一員(yuán)又怎能不關注。

相(xiàng)信很多人(rén)對阿裡(lǐ)巴巴9月份的萬人(rén)年(nián)會還(hái)印象深刻，10月11日(rì)阿裡(lǐ)雲栖大(dà)會正式開幕。對于雲栖大(dà)會這裡(lǐ)簡單給一些不了解的人(rén)做個簡介雲栖大(dà)會的前身(shēn)可(kě)追溯到2009年(nián)的地方網站(zhàn)峰會，經過兩年(nián)發展，2011年(nián)演變成阿裡(lǐ)雲開發者大(dà)會，到2015年(nián)正式更名爲“雲栖大(dà)會”，并且永久落戶西湖區雲栖小鎮。雲栖大(dà)會不僅僅是一個簡單的會議(yì)，而是創新、創業大(dà)平台、大(dà)數據，折射出一個産業蓬勃興起的一面，它是一個縮影(yǐng)。

阿裡(lǐ)在雲栖大(dà)會現場做了個音樂節，第一天吳莫愁，第二天窦靖童，第三天GALA，還(hái)有“惆怅文藝靈魂唱作(zuò)人(rén)”許巍，竟然還(hái)有海爾兄弟（HIGHER BROTHER）！

 

“雲栖夜跑”“變裝跑”“彩虹跑”帶着“科(kē)技感”跑步：和影(yǐng)子賽跑

 

“一塊2.5米乘以50米的Led牆豎在跑道邊，根據跑者運動手表上的數據采集，以及綁在鞋帶上或者号碼簿上的芯片，會識别出跑者的頻率和人(rén)像。當你(nǐ)第二次經過屏幕的時候，屏幕上就(jiù)會顯示出你(nǐ)上一圈的影(yǐng)子，你(nǐ)就(jiù)可(kě)以和上一圈的自(zì)己賽跑。”

 

 

 

這樣的公關活動夠創意，同時也聽到了經費在燃燒。對于咱們的公司來(lái)說(shuō)活動策劃應如(rú)何創新呢(ne)？

 

在很多活動策劃中許多策劃人(rén)員(yuán)往往爲了活動的創新點而絞盡腦汁，其實究其根源則是對活動的本體(tǐ)重點并沒有一個清晰且準确的分(fēn)析，簡單地說(shuō)，活動策劃就(jiù)相(xiàng)當于傳播主題分(fēn)析、内容管理(lǐ)、受衆分(fēn)析、形式策劃、目标管理(lǐ)的過程。

 

所以，廣義上的活動策劃，不單單指活動的創意，在充分(fēn)了解受衆之後，根據活動的目的和受衆的需求，制定傳播策略、确定概念與主題，通過一定的形式，将預先定制的内容傳遞給受衆。

沒有經過策劃的活動是偶發事(shì)件(jiàn)，所有的活動都(dōu)是經過策劃的，活動策劃不是一項單一的工(gōng)作(zuò)，而是一個有計(jì)劃的，以創造性的方法解決複雜具體(tǐ)問(wèn)題的過程。我們知道，一場活動的預算、資源、時間、目标等都(dōu)是有明确限制的，活動的策劃就(jiù)是要保障主辦者在這個限制範圍内，最大(dà)程度地實現活動的傳播效果，因此，活動中所有過程和因素都(dōu)應該被考慮在策劃範圍内，隻有經過對活動本體(tǐ)的不斷深度解構才能了解主辦方活動的内在需求，隻有在這樣的基礎上才能完成對活動的深度創新，通過這樣的前期準備而策劃出來(lái)的活動将更加貼近真實的還(hái)原活動的最初設想及意圖。