創意活動策劃的方法
發表于：2017/8/17 15:03:49來(lái)源：浏覽次（一）垂直思考法
所謂垂直思考法，是指一般人(rén)的思考方法，是理(lǐ)論的思考和分(fēn)析的思考。它按一定的思考路(lù)線，在某一固定的範圍内，向上或向下進行垂直思考。這種思考比一間書(shū)房(fáng)，思考的範圍比較狹窄。人(rén)們就(jiù)利用書(shū)房(fáng)内儲藏着的許多豐富的書(shū)籍和老經驗、老觀念進行創意的思考夕。這種思考方法的最大(dà)不足在于容易使人(rén)陷入固有的思維模式，缺少開拓精神，有時還(hái)會脫離(lí)現實，缺少應變能力。
（二）水平思考法
所謂水平思考法，也稱橫向思考方法，是指在思考問(wèn)題時向着多方向發展，進行立體(tǐ)擴散思維，不拘泥于一個方向，不封閉于一個框架，思路(lù)開闊、視野大(dà)、視角廣。
按照(zhào)英國(guó)生(shēng)态心理(lǐ)學者戴博諾的觀點，水平思考法就(jiù)是指與積累專業知識的縱向邏輯對應，使這種邏輯體(tǐ)系橫向發生(shēng)聯系，并在其他(tā)邏輯體(tǐ)系中進行變化的機(jī)制。因此，他(tā)指出：“縱向和橫向的思考是相(xiàng)輔相(xiàng)成的關系，在萌發良好的設想方面，這種相(xiàng)輔相(xiàng)成的關系至關重要。”在公關策劃過程中，由于水平思考法更有益于産生(shēng)新的創意，所以，越來(lái)越多的創意人(rén)員(yuán)都(dōu)願意采用這種方法。值得(de)注意的是，水平思考法并不能完全代替垂直思考法。雙方各有利弊，需要根據具體(tǐ)情況決定究竟使用何種方法進行創意，最好的選擇是，将兩種思考方法有機(jī)地結合起來(lái)，取長補短(duǎn)，這樣才能發揮二者的長處，爲公關策劃服務。
（三）會商思考法
所謂會商思考法，是指組織一批專家、學者、創意人(rén)員(yuán)和其他(tā)公關人(rén)員(yuán)在一起，對組織的公關策略進行會商。該方法是利用集體(tǐ)的知識和智慧來(lái)完成一項工(gōng)作(zuò)的科(kē)學方法。爲了集思廣益、博采衆長，在會商之前，需要明确會商的主題，同時應規定會商的目的是解決創意問(wèn)題，提出具體(tǐ)的公關策略。
（四）力排衆議(yì)思考法
所謂力排衆議(yì)法就(jiù)是要消除對大(dà)多數人(rén)意見(jiàn)的恐怖心理(lǐ)。假如(rú)事(shì)事(shì)循規蹈矩，不敢越雷池半步，那麽永遠(yuǎn)也不會有新的創意産生(shēng)。創意本身(shēn)的獨特性、新穎性的特點，使其最初出現的時候，并不一定就(jiù)能被人(rén)們所接受。也許會被人(rén)們認爲是“歪門(mén)邪道”、“标新立異”。但(dàn)事(shì)實證明“真理(lǐ)往往是掌握在少數人(rén)手裡(lǐ)”。奧地利化學家、諾貝爾獎獲得(de)者桑德爾蓋說(shuō)過看(kàn)人(rén)人(rén)熟視無睹的東西，想人(rén)人(rén)未曾想過的問(wèn)題，二者結合起來(lái)，這就(jiù)是“創造”。
