大(dà)型活動策劃——操作(zuò)實施過程應注意的問(wèn)題
發表于：2017/8/2 15:37:05來(lái)源：浏覽次1、實施操作(zuò)設計(jì)。
從(cóng)每日(rì)文化工(gōng)作(zuò)經驗和研究的結果看(kàn)，我們應該非常重視實施方案的操作(zuò)設計(jì)。我們看(kàn)到一些單位組織的活動，甚至是專業機(jī)構承接的活動，都(dōu)存在這樣的問(wèn)題：創意很好，但(dàn)是由于缺乏操作(zuò)設計(jì)，在操作(zuò)過程中出現很多問(wèn)題，違背了原創精神或者沒有達到原創水平。所以，在原則方案确定以後，還(hái)要進一步進行操作(zuò)設計(jì)，操作(zuò)設計(jì)必須包括比較準确的财務預算，因爲很多單位做活動，預算做100萬，最後花了160萬，從(cóng)現代管理(lǐ)考核這個活動，就(jiù)不能說(shuō)是成功的。
2、辦理(lǐ)審批手續。
有人(rén)覺得(de)辦審批很繁瑣，怕麻煩。但(dàn)在實際工(gōng)作(zuò)中，我們應該得(de)到有關單位的審批。
3、實施操作(zuò)程序的管理(lǐ)。
程序化管理(lǐ)是一種科(kē)學的管理(lǐ)意識，隻有程序化實施，才能有标準化、科(kē)學化管理(lǐ)，因而實施設計(jì)，重要的是設計(jì)出操作(zuò)的規範程序。
4、方案培訓。
在大(dà)型活動裡(lǐ)，假如(rú)參與的工(gōng)作(zuò)人(rén)員(yuán)不了解全局的策劃意圖，他(tā)們就(jiù)不能爲大(dà)型活動策略實施提供建設性的勞動，因而需要對工(gōng)作(zuò)人(rén)員(yuán)進行方案培訓，隻有知情才能出力。
5、設計(jì)評估标準。
一個大(dà)型活動的評估應該有一個準确的評估标準。現在很多方案做好以後，往往忽略做評估标準方案，包括我們的客戶很少要求我們做評估方案，更不願意付出費用，讓專業公司給他(tā)做評估報告。我覺得(de)評估标準，應該在我們策劃的時候把它設計(jì)出來(lái)，這樣可(kě)以讓客戶在完成這個方案以後，根據設定的标準作(zuò)出科(kē)學評估。
策劃的技巧很多，今天隻討(tǎo)論兩種方法。
一是創造活動的“眼”，“眼”的概念是從(cóng)文章(zhāng)的文眼、歌曲的歌眼中引伸出來(lái)的。我們上中學時讀(dú)過朱自(zì)清的散文《背影(yǐng)》，他(tā)用白(bái)描的手法寫出父親買橘子的一段，是最具傳神的地方，這就(jiù)是文眼。我們唱歌的朋友知道，有很多歌你(nǐ)可(kě)能不會全部唱出，但(dàn)是你(nǐ)一聽就(jiù)能記下一兩句，你(nǐ)記下的就(jiù)是最精彩之處，說(shuō)明了這是最具有傳播性的地方，這就(jiù)是歌眼所在。大(dà)型活動策劃同樣需要創造這樣一個非常精彩的地方，要有高潮，要把這個環節設計(jì)得(de)更有傳播性，這是大(dà)型活動創意的核心和關鍵。
二是應該有一個比較能夠表達我們主題的氛圍設計(jì)，今天大(dà)家在大(dà)會會場看(kàn)到大(dà)會主題形象宣傳闆，很清晰，而且它有中英文，這些宣傳闆帶出這次大(dà)會主題氛圍，也帶出了國(guó)際公共關系交流的概念，這是很用心思的策劃。我們應該重視通過場地的設計(jì)，氣氛的設計(jì)，把活動的主題氛圍帶出來(lái)，這點往往有很多人(rén)不太重視，他(tā)們隻考慮某一個活動環節上的創意，而忽略了場地上的創意。
在大(dà)型活動策劃和實施過程中，還(hái)有很多技巧可(kě)以利用，隻要我們不斷總結提高，就(jiù)一定能創作(zuò)出更多、更有影(yǐng)響力的大(dà)型活動。
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